合作範圍

從需求釐清,
一路做到產品上線。

01

適合一起處理的情況

先從目前遇到的問題判斷合作方向,再確認需要投入的範圍與預期成果。

已有產品方向,需要完成技術落地

現況
需求已有輪廓,但規格、技術方案與上線路徑尚未確定。
處理方式
釐清核心流程與驗收條件,先完成可操作版本,再逐步補齊測試、部署與交接。
預期成果
可供實際使用的產品,以及必要的部署與交接資料。

系統可以運作,但部署與維護缺少一致方式

現況
部署依賴人工、各環境設定不一致,問題發生時難以定位或復原。
處理方式
盤點架構與相依服務,整理建置及部署流程,補上監控、告警與復原步驟。
預期成果
可重複部署的環境,以及可供查詢的維運依據。

重要資料仍依賴人工整理

現況
資料散落在試算表或不同服務,排程失敗後難以及時發現與補救。
處理方式
確認資料來源、處理規則與使用方式,建立排程、驗證、重試及查詢介面。
預期成果
可追查、可重新執行的資料流程與使用介面。

02

雲端架構設計

針對新系統或既有系統遷移,先盤點流量、資料、權限與復原需求,再規劃部署及維運方式。

架構規劃與設計

根據預期流量、可用性與資料需求規劃雲端架構

雲端遷移服務

盤點相依服務與切換風險,規劃遷移及回復步驟

容器化

導入容器技術,實現應用程式的標準化部署與管理

CI/CD 流程建置

將建置、測試與部署步驟納入自動化流程

監控與告警系統

定義服務指標、告警條件與異常處理流程

03

軟體開發

涵蓋網站、Web 應用與後端系統,從操作流程、業務邏輯到部署交付。

網站與 Web 應用開發

完成介面、互動流程與跨裝置支援

後端系統開發

建立 API、權限控制與業務邏輯

系統整合

串接第三方服務與既有系統

效能優化

定位回應時間與資源使用的瓶頸並進行改善

程式碼審查與重構

辨識既有程式碼的維護風險並規劃重構範圍

04

合作流程

重要的技術決策會記錄替代方案、採用條件與已知風險,降低後續接手成本。

Step 1

需求討論

進行內容
了解目標、現況與限制,確認專案範圍。
交付產出
需求摘要、限制與不做的範圍。
Step 2

方案規劃

進行內容
依討論結果提出合作方式與初步技術路線,說明風險及替代方案。
交付產出
合作範圍、初步技術路線與報價。
Step 3

開發執行

進行內容
從第一個可交付的里程碑開始,透過可操作版本確認進度與需求差異。
交付產出
可操作版本、進度與重要決策紀錄。
Step 4

交付上線

進行內容
依驗收條件完成上線,確認後續維護範圍與責任。
交付產出
可運行系統、部署方式與交接文件。

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